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    来源:中国·环球石化报周刊  

        化石新闻

 
 

    作者: 肖大峰 董小梅

偏执的设计与激进的创新2009年,魅族模仿苹果成就了自己,黄章也被誉为“中国的乔布斯”,但因为魅族M8在外观上和iPhoe相似,触屏设计与操作都和iPhoe有着极高的相似度,2010年苹果公司将魅族科技告上了法院,魅族因此损失上亿元但是,从M8起魅族就走起了“小而美”的设计路线,魅族Po6S之前,MX2的超窄边框,MX4超窄到几乎看不到的黑边、MX4的经典腰圆HOME键等等,都是魅族的经典之作,也全面引领过国内智能手机的发展方向遗憾的是这种路线活生生让黄章玩成了偏执,在智能手机市场已经发生了翻天覆地变化的今天,魅族却依旧坚持偏执的设计,在全面屏盛行的时代,消费者也越来越理性,尤其近年来,对于手机屏幕的追求更加使得市场的部分魑魅魍魉哗众取宠,而魅族对此却嗤之以鼻,反而借鉴三星的外观设计,但三星的行业地位、市场体量、粉丝群体岂是魅族可以比拟的?2017年,魅族推出了双面屏魅族Po7,激进的创新并没有为魅族带来可观的市场销量,反而成为了压倒魅族的最后稻草,2018年魅族苟延残喘,进入2019年又激进地推出魅族Zeo真无孔手机,号称“全球第一款真无孔全无线智能手机”,而这款手机显然不是大众产品,很显然魅族着急证明自己,在无法追赶主流的前提下,魅族想要另辟蹊径,但消费者真的在乎这些吗?连刘海屏、水滴屏、苍蝇屏等都能接受的大众,会在乎你那一个两个孔吗?“隐士”黄章虽然复出了,但主流产品的设计思路却始终停留在多年以前,“两耳不闻窗外事,黄章设计已落伍”,而从魅族Po7到魅族Zeo太过激进的创新同样脱离主流市场,对于产品的整体规划和战略构想,魅族早已经落后于小米尽管身为中国互联网的顶级大佬之一,但雷军总是谦虚的,不断学习中,当初虚心请教黄章,想要入股魅族却遭黄章拒绝,转而才自己做了小米,并邀请了林斌等互联网大佬级人物,而在小米困难的时候,雷军多次亲赴供应链厂商寻求资源,最终造就了小米2017年的东山再起相比之下,魅族也好,黄章也罢,甚至魅友,却始终对小米充满不屑,甚至撕破脸皮,恶语相向,自认为自己做一个小而美的粉丝企业就好,而且还为此沾沾自喜中央提出,要落实分区分级精准防控策略,打通人流、物流堵点,放开货运物流限制,确保员工回得来、原料供得上、产品出得去中国人民大学重阳金融研究院院长助理贾晋京对中新社记者表示,分区分级差异化实行疫情防控策略,就是中央在一手抓疫情防控一手抓生产复工的情况下,提出的精准施策的大方向“可以在一些能够保证疫情控制住、不反弹的地区,逐步放开一些交通上的限制,因为交通涉及到人流和物流,这两方面都是恢复生产的关键要素,以此疏通顺畅经济‘动脉’

此外,为对冲疫情影响,中国各部委近期打出了一系列政策“组合拳”,支持疫情防控,推动复工复产,帮扶企业渡过难关等,其效果正不断显现最近一张牌是,央行决定于16日定向降准,释放长期资金5500亿元毛盛勇透露,为更好对冲疫情影响,应对外部风险挑战,官方下一步还将加大宏观政策调节力度,“这是肯定的”在温彬看来,下阶段宏观政策重点仍是强化逆周期调节,可通过适度扩大财政赤字率等措施保障资金来源代表我校参赛的东语学院日语系06级黄思同学以第二名的成绩荣获了本次比赛特等奖据悉,她将作为华南地区代表参加7月13日在东京举行的决赛黄思在中华全国日语演讲大赛(华南地区)现场  黄思是如何突出重围,从各校的日语菁英中脱颖而出的呢?带着这个问题记者在校内采访了她自去年四月,她就已经开始利用一切可利用的时间积极进行比赛的相关准备她回忆道,那时候又有戏剧大赛,又要准备中段考,所以每天晚上熬夜写稿,并抽空练习即兴演讲几个老师对我的稿子评价都不错,自以为希望挺大的,没想到在面试的时候,老师说我发音有问题

学习讨论会场(摄影:周静)会上,欧阳连勤作了主题发言他指出,党的理论路线方针政策是指导党的一切活动的行动指南,是推动党的各项事业发展的根本遵循;贯彻落实党中央决策部署是我们所有工作的落脚点“讲看齐、见行动”是深入学习贯彻党的十八届六中全会精神的重要抓手,是深化“两学一做”学习教育的重要内容资本市场母基金分散化、多资产布局优势明显,抗压能力突出、受影响有限,其中,量化母基金得益于近期市场波动性的提升甚至逆势上涨行业上看,大消费、TMT等新经济仍是长期配置方向,对防护、检测类医疗股应避免“追涨杀跌”,但应长期关注有研发能力的药企;周期板块调整后的估值吸引力增加全球房地产投资:疫情对房地产物业价值带来短期的负面影响,不同地产物业类别受到的影响程度不一,零售和酒店类物业会受到隔离措施的直接冲击,办公写字楼所受影响则较小,而物流地产、数据中心的重要性和需求在疫情中凸显,将持续具有突出的配置价值